

Tu contable te dice lo que pasó hace 30 días. Pero los problemas de caja se pueden predecir 8 semanas antes con un 85% de precisión. La diferencia entre saberlo a tiempo y enterarte tarde es de 200€-500€ al día en decisiones incorrectas.


Arrastra para comparar antes y después
Cada día de retraso en detectar problemas de caja cuesta 200€-500 en decisiones incorrectas. Cierre contable mensual significa ver problemas 30-45 días tarde. Forecasting semanal significa ajustar 6-8 semanas antes de quedarte corto.
Cuando los costos son visibles, los márgenes comienzan a tener sentido. Categoriza cada dólar automáticamente.
Suscripciones, alquiler y contratos fijos. Conoce exactamente lo que sale del banco cada mes.
Rastrea materiales crudos y compras de stock contra tu volumen de ventas en tiempo real.
Conecta el gasto en publicidad con los ingresos. Observa si tu CAC es saludable o está afectando tus márgenes.
Correlaciona turnos, horas trabajadas y ventas para predecir coste laboral diario. Detecta sobrestaffing 2-4 semanas antes de nómina vs descubrirlo en cierre mensual. Cada punto de coste laboral ahorrado = 300€-400/mes en local de 30K facturación.
Ver que vas 4 puntos por encima de objetivo en semana 2 te da 2 semanas para ajustar. Verlo en cierre mensual significa ya gastaste 400€-600 de más.
La predicción convierte la ansiedad en preparación. Modelamos ingresos, costos e impacto en efectivo en función de datos históricos, estacionalidad y tendencias en vivo.
Los costos están aumentando un 15% más de lo previsto esta semana.
Esto se debe principalmente a aumentos de precios de proveedores de la empresa X y a horas extras más altas de lo esperado el martes.
El objetivo de ingresos está en riesgo para octubre.
Según la velocidad de reservas actual, se proyecta que no alcanzarás la meta por 12k€. Considera una promoción a mitad de mes.
No haces pronósticos manualmente. Obtienes explicaciones.
Los objetivos dejan de ser abstractos. Establece objetivos específicos para ingresos, margen de beneficio o ratios de costos laborales. Guava sigue el progreso diariamente.
Si te desvías del rumbo, Guava sugiere ajustes accionables.
Reduce los turnos de martes y miércoles en 15 horas en total para alinearte con un menor tráfico de clientes pronosticado.
El costo de los bienes vendidos del ingrediente principal aumentó un 5%. Notifica al proveedor del objetivo de volumen para fijar el precio.
Sin exportaciones. Sin hojas de cálculo. Sin conjeturas.
| Métrica | Real (Oct) | Pronóstico (Nov) | Objetivo | Estado |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos Totales | 124,500€ | 132,000€ | 130,000€ | En Curso |
| COGS % | 28% | 27.5% | 28% | Saludable |
| Costo Laboral % | 32% | 34% | 30% | Atención |
| Beneficio Neto | 18,400€ | 21,200€ | 22,000€ | En Riesgo |
Se siente como control, no como juicio.
No hablamos en códigos contables. Te decimos lo que está sucediendo con palabras que usas todos los días.
No hay malas noticias al final del mes. Recibe alertas cuando te desvíes del rumbo, mientras aún puedes solucionarlo.
No solo informamos números. Destacamos las pocas decisiones clave que realmente moverán la aguja.
Hosteleros como tú
"Antes tardaba una hora cada mañana revisando los números del día anterior. Ahora entro a Guava y en 2 minutos sé exactamente cómo fui. Márgenes, stock, todo."
"El cambio más grande fue el inventario. Antes siempre había roturas de stock que no veíamos venir. Ahora Guava nos avisa antes de que nos quedemos sin nada."
"Teníamos 4 sistemas distintos. Ahora todo está en Guava. El equipo aprendió en media hora y desde el primer día funcionaba mejor que antes."
Utiliza tus datos reales. Ve el futuro claramente.