Comprenez vraiment
où vous gagnez et où vous perdez de l'argent.
Guava transforme les ventes, les coûts, l'inventaire et le service en informations claires et actionnables pour que vous puissiez prendre de meilleures décisions chaque jour, sans vous perdre dans les chiffres.
Analytique en direct
Flux de données en temps réel actif
Les données ne manquent pas.
Il manque de clarté.
Guava organise ce qui se passe déjà dans votre restaurant et le traduit en décisions pratiques : quoi ajuster, quoi renforcer et quoi corriger avant de perdre de l'argent.
Tout ensemble, sans confusion
Ventes, inventaire, personnel et paiements au même endroit. Pas d'Excel, pas de copie de données, pas de versions différentes.
Comparaisons significatives
Comparez les jours, les quarts, les emplacements ou les plats de manière équitable. Ne mélangez pas des chiffres qui ne sont pas comparables.
Quand il est encore temps
Détectez les écarts de marge et de consommation lorsqu'ils se produisent, pas lorsque le mois est déjà terminé.
Un tableau de bord conçu comme vous pensez.
Vous voyez l'essentiel sans avoir à le chercher.
Marge par catégorie
Quels plats rapportent de l'argent
Ticket moyen
Réservations converties
Coûts sur revenus
Comparez ce qui compte vraiment.
Voir des différences claires vous aide à décider rapidement.
Emplacement central
7 derniers jours
Emplacement dans un centre commercial
7 derniers jours
Découvrez ce que vos clients achètent ensemble.
Comprendre les combinaisons de commandes aide à mieux vendre, pas seulement à vendre plus.
Repérez où la marge s'échappe.
Comparer ce qui aurait dû être consommé avec ce qui est réellement consommé révèle des erreurs, des pertes et des gaspillages invisibles.
Arrêtez de courir après les événements.
Guava vous montre comment évolueront les ventes et les besoins en stock avant l'arrivée des jours difficiles.
Un analyste qui travaille pendant que vous gérez.
Guava détecte les changements inhabituels et vous propose des ajustements clairs sans vous submerger d'alertes inutiles.
Amélioration du menu
"Le rouleau de thon a une bonne marge mais se vend peu. Le mettre en avant avec une boisson peut améliorer les revenus."
Alerte de coût
Le prix de l'avocat a augmenté. Ajuster le prix du guacamole maintiendrait la marge.
Analyses qui servent à agir.
Moins de graphiques. Plus de décisions utiles.
Ajuster les prix
Des changements basés sur la marge réelle, pas sur l'intuition.
Réduire le gaspillage
Repérez exactement où les produits sont perdus.
Promouvoir les plats rentables
Donnez de la visibilité à ce qui rapporte de l'argent.
Ajuster le personnel
Alignez les quarts avec la demande réelle.
L'analytique fonctionne uniquement si tout est connecté.
Pas d'exportations ni de croisements manuels. Toutes les données interagissent entre elles.
Résultats réels dans de vrais restaurants.
La clarté se traduit par la rentabilité.
Marge brute
Amélioration moyenne en 6 mois
Gaspillage
En contrôlant théorique vs réel
Temps économisé
Moins de rapports et d'Excel